كل ربع سنة ، في مكان ما في اجتماع الميزانية التسويقية ، يرسم صاحب العمل أو CMO خطًا أسفل منتصف السبورة. تسويق المحتوى على اليسار. SEO على اليمين. السؤال هو أيهما يحصل على الميزانية - كما لو كان الاختيار حقيقيًا ، كما لو أن اختيار أحدهما لن يقوض الآخر بهدوء ، كما لو كان هذا قرارًا بإجابة نظيفة.
ليس كذلك. وحقيقة أن العديد من الشركات تعاملها على أنها واحدة تكلفهم سنوات من النمو العضوي لن يتعافى أبدًا.
ال تسويق المحتوى مقابل تحسين محركات البحث النقاش هو أحد أكثر الانقسامات الزائفة إلحاحًا في التسويق الرقمي. يستمر لأن كلا التخصصين لديهم بائعيهم الخاصين ، ومفرداتهم الخاصة ، ومسارات المؤتمرات الخاصة بهم ، وفئتهم الخاصة من الوكالات التي تبيعهم كخدمات مستقلة. يستمر لأن محادثات الميزانية تفرض الخيارات الثنائية. ويستمر ذلك لأن التأثير المركب للعملين معًا غير مرئي حتى لا يكون كذلك - حتى تنظر إلى الرسم البياني لحركة المرور للمنافس وتتساءل كيف تقدموا كثيرًا أثناء تشغيل منشورات المدونة دون استراتيجية الكلمات الرئيسية أو مطاردة التصنيفات دون محتوى يستحق الترتيب.
هذه القطعة عبارة عن تفصيل استراتيجي لما يقدمه كل تخصص بمفرده ، وماذا يحدث عندما يعملون معًا ، و- عمليًا - التسلسل الصحيح للشركات في مراحل مختلفة من النمو.
ما المحتوى الذي يقدمه التسويق بمفرده؟
تسويق المحتوى هي ممارسة إنشاء وتوزيع محتوى قيم وذات صلة لجذب جمهور محدد والاحتفاظ به - بهدف نهائي هو دفع عمل العملاء المربح. ينصب التركيز على القيمة والملاءمة. تسويق المحتوى ، الذي يتم بشكل صحيح ، ليس مدونة موجودة لحشو الكلمات الرئيسية في الصفحات. إنها عملية نشر مصممة للإجابة على الأسئلة التي يطرحها جمهورك بالفعل ، وبناء الثقة على نطاق واسع ، ونقل القراء خلال رحلة شراء من الوعي إلى القرار.
عندما يعمل تسويق المحتوى بدون البنية التحتية لتحسين محركات البحث ، فإنه يقدم العديد من الأشياء بشكل جيد. يبني سلطة العلامة التجارية. تصبح الشركة التي تنشر باستمرار محتوى ثاقبًا على مستوى الخبراء هي العلامة التجارية التي يربطها الأشخاص بالمعرفة في تلك الفئة - وتؤثر هذه الجمعية على قرارات الشراء قبل وقت طويل من حدوث أي محادثة مبيعات مباشرة. يولد حركة اجتماعية وإحالة. يتم مشاركة المحتوى المصمم جيدًا وربطه والاستشهاد به وإعادة توجيهه بطرق تجلب الجماهير التي لم تجدها الخوارزمية. إنه يغذي كل قناة تسويق أخرى. تسلسلات البريد الإلكتروني ، والمشاركات الاجتماعية ، ومواد تمكين المبيعات ، وإبداع الإعلانات - كل ذلك في المصب من المحتوى. تغذي المؤسسات التي لديها عملية محتوى قوية كل تلك القنوات من نظام إنتاج واحد بدلاً من إنشاء أصول معزولة لكل منها.
ما المحتوى بدون تسويق استراتيجية محتوى SEO لا يمكن أن تفعل هو مركب. بدون استهداف الكلمات الرئيسية ، بدون محاذاة نية البحث ، بدون القرارات الهيكلية التي تحدد كيفية فهم محركات البحث للمحتوى الخاص بك وترتيبه ، حتى الكتابة الممتازة تقع في فراغ نسبي. يكسب منشور المدونة حركة المرور في اليوم الذي يتم فيه الترويج له ، ثم يتلاشى. الجمهور الذي يصل إليه هو الجمهور الذي لديك بالفعل أو يمكنك الوصول إليه من خلال الترويج المدفوع ، وليس الجمهور الذي يبحث بنشاط عما تعرفه الآن.
إن الرياضيات الوحشية للمحتوى بدون تحسين محركات البحث هي: كل جزء من المحتوى الذي تنشره هو أحد الأصول المستهلكة. ترتفع حركة المرور عند الإطلاق وتنخفض. أنت على جهاز المشي - تنتج للحفاظ على ، لا تنتج أبدًا إلى مركب.
ما الذي يقدمه تحسين محركات البحث (SEO) بمفرده؟
سيو - إن ممارسة تحسين تواجدك الرقمي بحيث تبرز محركات البحث المحتوى الخاص بك إلى الجمهور المناسب في اللحظة المناسبة - هي ، في جوهرها ، تخصصًا للبنية التحتية. إنها البنية التي تحدد مدى قابلية اكتشاف المحتوى الخاص بك ، وكيف تتدفق السلطة عبر موقعك ، وكيف تفسر محركات البحث ما أنت بصدده ، ومدى كفاءة ترجمة استثمارك في المحتوى إلى رؤية عضوية.
عندما يعمل مُحسّنات محرّكات البحث (SEO) بدون محتوى ذي مغزى ، فإنه يوفر الصحة الفنية والاستعداد الهيكلي - ولكن لا يوجد شيء للترتيب. الموقع المحسّن تمامًا بدون محتوى موضوعي هو طريق جيد البناء إلى أي مكان. يمكنك تدقيق قابلية الزحف ، وإصلاح عناصر الويب الأساسية ، وتنفيذ ترميز المخطط ، وإنشاء بنية ربط داخلية لا تشوبها شائبة ، واكتساب روابط خارجية - ولا تزال لا تولد أي حركة مرور عضوية تقريبًا ، لأنه لا يوجد شيء على الموقع يستحق الظهور لاستعلام الباحث.
هنا حيث خدمات التدوين ويصبح إنتاج المحتوى ضروريًا من الناحية الهيكلية وليس اختياريًا. يشبه تحسين محركات البحث (SEO) بدون محتوى إنشاء شبكة توزيع بدون منتج لتوزيعه. البنية التحتية لها قيمة - فهي تعني أن المحتوى ، عند إنتاجه ، يمكنه السفر بكفاءة وترتيب أسرع - لكن البنية التحتية وحدها لا تولد النمو العضوي الذي يبرر الاستثمار.
ما يفشل فيه تحسين محركات البحث بدون محتوى بشكل خاص هو بناء سلطة موضعية - الجودة التي تزنها محركات البحث الحديثة بشكل كبير في قرارات التصنيف التنافسية. تتطلب السلطة الموضعية العمق واتساع التغطية عبر مجال الموضوع. لا يمكنك إنشائه بصفحة رئيسية وخمس صفحات خدمة ، بغض النظر عن مدى هشاشة هذه الصفحات تقنيًا.
عادةً ما تكون نتيجة تحسين محركات البحث (SEO) بدون محتوى موقعًا يحتل مرتبة جيدة لاسم علامته التجارية الخاصة ولا شيء آخر. البحث ذو العلامة التجارية يلتقط الطلب الحالي. ما تحتاجه معظم الشركات هو آلية لتوليد الطلب من الأشخاص الذين لا يعرفون بعد وجود العلامة التجارية - وهذه الآلية هي المحتوى الذي يجيب على الأسئلة التي يكتبها هؤلاء الأشخاص بالفعل في البحث.
ماذا يحدث عندما يعملون معا
هنا حيث يتوقف التحليل عن كونه مقارنة ويبدأ في أن يكون نموذجًا للنمو.
تسويق المحتوى و SEO ليسا قناتين تتنافسان على الميزانية. هما مكونان من نفس نظام النمو العضوي. SEO بدون محتوى ليس لديه شيء للترتيب. لا يحتوي المحتوى بدون تحسين محركات البحث على آلية للتركيب. معًا ، يصنعون دولاب الموازنة الذي تمتلكه كل علامة تجارية ذات حركة مرور عضوية ذات مغزى - سواء قاموا ببنائها عمدًا أو تعثروا فيها.
تعمل العجلة على النحو التالي. تنتج عملية المحتوى مقالات وأدلة وموارد مصممة - من المرحلة القصيرة - حولها استهداف الكلمات الرئيسية ونية البحث. تغطي هذه القطع الأسئلة التي يطرحها الأشخاص الحقيقيون ، بتنسيقات تطابق ما تكافئه محركات البحث بالفعل على تلك الاستفسارات. المحتوى يكسب الترتيب. التصنيفات تولد حركة مرور عضوية. تولد حركة المرور إشارات سلوكية - وقت السكون ، والمشاركة ، وزيارات العودة - التي تعزز التصنيفات. بعض هذه الزيارات تكسب روابط خلفية من مواقع أخرى ، مما يعزز سلطة المجال. تجعل سلطة المجال الأقوى تصنيف المحتوى في المستقبل أسرع في الاستفسارات الأكثر تنافسية. ينتج عن كل جزء من المحتوى عائدًا مركبًا بدلاً من ارتفاع يوم الإطلاق.
الآثار العملية ل قمع المحتوى هو أنه يمكن تغطية كل مرحلة من مراحل رحلة الشراء من خلال المحتوى الذي تكتشفه حركة المرور العضوية بنشاط ، بدلاً من المحتوى الذي يصل فقط إلى الأشخاص الذين تدفعهم بالفعل للوصول إليهم. يولد المحتوى التعليمي الأفضل من نوعه الوعي بين الأشخاص الذين لا يعرفون أن علامتك التجارية موجودة. يلتقط محتوى المقارنة والتقييم في منتصف القمع الأشخاص الذين يبحثون بنشاط عن الحلول. يخدم محتوى مرحلة القرار في الجزء السفلي من القمع الأشخاص المقربين من الشراء ويحتاجون إلى الدليل أو الطمأنينة الأخيرة. أ تقويم التحرير تم إنشاؤه مقابل هذا الهيكل ، مع تحديد مُحسّنات محرّكات البحث (SEO) للموضوعات التي يجب تغطيتها وفي أي أولوية ، يحول المدونة من تمرين النشر إلى محرك توليد الرصاص.
إسقاط حركة المرور وعائد الاستثمار: واقع الجدول الزمني
الطريقة الأكثر فائدة عمليًا لفهم النموذج المركب هي عرضه عبر جدول زمني واقعي. يعتمد السيناريو التالي على الأنماط التي تمت ملاحظتها عبر استراتيجيات النمو العضوي التي يقودها المحتوى - ليس ضمانًا ، ولكن توضيحًا تمثيليًا لكيفية تطور الاقتصاد.
السيناريو: شركة B2B SaaS ، تبدأ من مجال مع الحد الأدنى من السلطة الحالية ، وتستثمر في تسويق المحتوى المتكامل و SEO.
الشهر 1-3: الاستثمار بالكامل تقريبًا في البنية التحتية والإنتاج. تم إنشاء مؤسسة SEO الفنية. تم تصميم بنية المحتوى - موضوعات الركيزة ، وهيكل الكتلة ، ورسم خرائط الكلمات الرئيسية. يتم نشر أول ثمانية إلى اثنتي عشرة قطعة من المحتوى. حركة المرور العضوية ضئيلة. هذه هي المرحلة التي تختبر الصبر التنظيمي وهي أيضًا المكان الذي تنهار فيه معظم استراتيجيات المحتوى التي تعاني من نقص التمويل قبل أن تنتج أي شيء.
الشهر 4-6: يبدأ المحتوى المبكر في تجميع التصنيفات في الاستفسارات طويلة الذيل. تنمو مرات الظهور العضوية في Google Search Console بشكل ملحوظ حتى لو ظل حجم النقرات متواضعًا. تبدأ أولى خيوط عضوية قابلة للقياس في الوصول - أعداد صغيرة ، لكنها حقيقية. أصبحت البنية التحتية للمحتوى الآن كبيرة بما يكفي لدرجة أن كل قطعة جديدة منشورة لها سياق هيكلي للجلوس فيه ، مما يسرع المؤشرات وسرعة الترتيب.
الشهر 7-12: يصبح المركب مرئيًا. تبدأ الكلمات الرئيسية متوسطة المنافسة في الوصول إلى الصفحة الأولى. لم يعد نمو حركة المرور خطيًا - إنه يتسارع. تقوم شركة Organic الآن بتوليد حجم ثابت من العملاء المتوقعين ، وتكلفة كل الرصاص من Organic أقل ماديًا من القنوات المدفوعة. مكتبة المحتوى كبيرة بما يكفي بحيث تستفيد القطع الجديدة من الارتباط الداخلي بالصفحات القائمة ، والتي تمرر السلطة وتسرع مسار الترتيب.
الشهر 13-24: تصبح العضوية قناة اكتساب أساسية. لا يزال المحتوى المنشور في الشهر الثالث يصنف ويولد حركة المرور. CAC من Organic هو جزء بسيط من CAC المدفوع ويستمر في التحسن. المنافسون الذين تأخروا في الاستثمار يتأخرون الآن بعامين - والفجوة ليست مجرد عامين من المحتوى ؛ إنها سنتان من تراكم السلطة المركبة التي يتعين عليهم التغلب عليها بالإضافة إلى اللحاق بحجم المحتوى.
جدول ROI الزمني يتطلب في الواجهة الأمامية. الاقتصاد في النهاية الخلفية غير عادي. جزء واحد من المحتوى المصنف جيدًا يولد 500 زيارة عضوية شهريًا ويتحول بنسبة 2٪ ينتج 10 خيوط شهريًا إلى أجل غير مسمى ، دون إنفاق إضافي. على نطاق واسع عبر مكتبة محتوى من 50 إلى 100 قطعة مرتبة ، فإن الرياضيات تغير اقتصاد الوحدة لعملية التسويق بأكملها.
الاقتصاد الخاطئ لفعل أحدهما دون الآخر
يؤدي اختيار تسويق المحتوى بدون تحسين محركات البحث إلى إنتاج محتوى يعمل بجد مرة واحدة ثم يتلاشى. كل إطلاق يتطلب جهدًا ترويجيًا. لا يوجد مركب. يقوم الفريق دائمًا بالإنتاج للحفاظ على حركة المرور بدلاً من البناء نحو قاعدة تولد حركة المرور بشكل مستقل.
ينتج عن اختيار تحسين محركات البحث بدون محتوى تميزًا تقنيًا مع عدم وجود وصول عضوي لإظهاره. التصنيفات على عدد قليل من الصفحات - عادةً الصفحة الرئيسية وعدد قليل من صفحات الخدمة - التي تلتقط البحث ذي العلامات التجارية وغير ذلك الكثير. لا تزال الإمكانات الكاملة للنمو العضوي ، والتي تتطلب سلطة موضعية وبصمة محتوى ، غير محققة بشكل دائم.
إن حجة الميزانية لفعل أحدهما دون الآخر - التي يتم تأطيرها عادةً على أنها "لا يمكننا تحمل كليهما" - هي هزيمة ذاتية بطريقة معينة. خدمات تسويق المحتوى بدون تحسين محركات البحث ينتج ناتجًا يتضاءل عائده بمرور الوقت. تنتج SEO بدون محتوى بنية تحتية تكون قيمتها نظرية. ينتج المزيج عوائد مركبة. إن تقسيم الميزانية وعدم القيام بأي منهما بشكل صحيح هو دائمًا قرار اقتصادي أسوأ من القيام بالنسخة المتكاملة على نطاق أصغر مع نطاق محتوى مركز.
إن النسخة المنطقية من الناحية المالية لهذا القرار لشركة محدودة الموارد ليست "محتوى أو مُحسّنات محرّكات البحث" ولكن "كم عدد أجزاء المحتوى المتكامل SEO التي يمكننا إنتاجها كل شهر بالميزانية التي لدينا ، وما هو الحد الأدنى من أساس تحسين محركات البحث التقني القابل للتطبيق الذي نحتاجه لجعل هذه القطع قابلة للترتيب". هذا السؤال له إجابة. الاختيار الثنائي بين التخصصين لا يفعل ذلك.
تسلسل البداية الصحيح حسب مرحلة الأعمال
سؤال التسلسل - ما يجب القيام به أولاً - له إجابات ذات مغزى ، ويختلف حسب المكان الذي يجلس فيه النشاط التجاري في منحنى نموه. فيما يلي التسلسل الاستراتيجي لثلاث مراحل متميزة.
المرحلة 1: المرحلة المبكرة (أقل من مليون دولار ، مجال جديد أو ذو سلطة منخفضة)
في هذه المرحلة ، يتمتع المجال بسلطة قليلة موجودة وتكون بصمة المحتوى ضئيلة. غالبًا ما تكون الغريزة لإنتاج المحتوى على الفور وإنتاجه بالحجم. قاومه. الحجم بدون اتجاه هو مورد ضائع.
التسلسل الصحيح هو: الأساس الفني أولاً ، هندسة المحتوى ثانيًا ، الإنتاج الثالث. اقضِ الأربعة إلى الستة أسابيع الأولى للتأكد من أن الموقع سليم تقنيًا - قابل للزحف ، وقابل للفهرسة ، وسريع ، وخالي من المشكلات الهيكلية التي تغطي ما يمكن أن يحققه المحتوى الجيد. في الوقت نفسه ، قم ببناء خريطة الكلمات الرئيسية وبنية المحتوى التي ستوجه الإنتاج للأشهر الاثني عشر المقبلة. ثم ابدأ في إنتاج المحتوى ، واستهداف استعلامات ذات الذيل الطويل ، واستفسارات المنافسة المنخفضة أولاً ، والبناء نحو موضوعات مجموعة منتصف المنافسة ، ومعاملة تصنيفات الكلمات الرئيسية كأفق للبناء بمرور الوقت.
تخصيص الميزانية في هذه المرحلة: ما يقرب من 60٪ إنتاج محتوى و 40٪ تقني تحسين محركات البحث واستراتيجية الكلمات الرئيسية. يعكس الترجيح الثقيل للمحتوى حقيقة أن السلطة تُبنى من خلال المحتوى - ينتج التميز التقني بدون حجم المحتوى مخرجات ترتيب الحد الأدنى.
المرحلة 2: مرحلة النمو (إيرادات من 1 مليون دولار - 10 ملايين دولار ، وبعض المحتويات والسلطة الحالية)
في هذه المرحلة ، توجد عادةً مكتبة محتوى حالية تراكمت عليها بعض الصلاحيات ولكنها تفتقر إلى التماسك الاستراتيجي. من المحتمل أن تكون هناك قطع عالية الأداء يمكن أن تحتل مرتبة أعلى بكثير مع التحسين ، والقطع ذات الأداء الضعيف التي تستهلك ميزانية الزحف دون سلطة المساهمة ، والفجوات الموضعية المهمة التي يملأها المنافسون.
التسلسل الصحيح هنا هو التدقيق أولاً ، وتحسين ثانيًا ، وتوسيع ثالثًا. إن تدقيق المحتوى الذي يحدد القطع الموجودة التي يجب تحديثها وتقويتها ، والذي يجب توحيده أو إزالته ، والذي يمثل أقوى أساس لتطوير الكتلة الموضعية ، سينتج عنه عائد استثمار أسرع من مجرد إضافة محتوى جديد إلى مكتبة موجودة غير متماسكة. بمجرد تحسين المكتبة الحالية ، ينتج عن التوسع المنهجي في منطقة موضعية جديدة عوائد مركبة فوق أساس أقوى.
تخصيص الميزانية: ما يقرب من 40٪ إنتاج المحتوى ، 35٪ تحسين المحتوى وتحسين محركات البحث الفنية ، 25٪ اقتناء الوصلات وبناء السلطة. يعكس التحول نحو بناء السلطة حقيقة أنه في هذه المرحلة ، غالبًا ما تكون سلطة المجال هي القيد الملزم على مدى سرعة الوصول إلى الكلمات الرئيسية التنافسية.
المرحلة 3: مرحلة التدرج (10 مليون دولار + الإيرادات ، الوجود العضوي الراسخ)
في هذه المرحلة ، من المحتمل أن تكون Organic بالفعل قناة ذات مغزى ولكن ربما لم يتم بناؤها بقصد استراتيجي كامل. هناك فجوات في التغطية الموضعية ، والمحتوى الذي تم إنتاجه بدون بنية تحتية كافية لتحسين محركات البحث ، وكلمات رئيسية تنافسية لا تزال بعيدة المنال على الرغم من سلطة المجال المعقولة.
التسلسل الصحيح هو تحليل الفجوة التنافسية أولاً - تحديد الموضوعات والكلمات الرئيسية وتنسيقات المحتوى التي يربحها المنافسون بالضبط - متبوعًا بالإنتاج المستهدف مقابل تلك الفجوات ، جنبًا إلى جنب مع استراتيجية العلاقات العامة الرقمية لتسريع تراكم السلطة. التقويم التحريري في هذه المرحلة مدفوع بالذكاء التنافسي بقدر ما هو رؤى الجمهور.
تخصيص الميزانية: حوالي 30٪ إنتاج محتوى ، 30٪ تحسين محركات البحث الفنية وبنية الموقع ، 40٪ بناء سلطة وعلاقات عامة رقمية. يعكس التحول نحو السلطة حقيقة أنه على نطاق واسع ، من المحتمل أن تكون جودة المحتوى والصحة الفنية كافية - القيد هو سلطة المجال بالنسبة للمنافسين الراسخين على الكلمات الرئيسية عالية المنافسة.
المقياس الموحد الذي يجعل القضية
إذا كنت بحاجة إلى رقم واحد لإدخال هذه الحجة في محادثة الميزانية ، فاستخدم كاك عضوي (تكلفة اكتساب العملاء من القنوات العضوية) مقارنة بـ CAC المدفوع.
في معظم الصناعات ، يكون CAC العضوي عند الاستحقاق - عادةً ما يكون ثمانية إلى ستة وثلاثين شهرًا في استراتيجية متكاملة جيدة التنفيذ - أقل بنسبة 60 إلى 80 بالمائة من CAC المدفوع. الفجوة موجودة لأن حركة المرور العضوية ، بمجرد إنشائها ، لا تتطلب إنفاقًا إضافيًا لكل زائر. ينتج عن جزء من المحتوى الذي يصنف ويحول خيوطًا بتكلفة هامشية تقترب من الصفر. كان الاستثمار في الخلق. يستمر العودة إلى أجل غير مسمى.
على النقيض من ذلك ، لا يتحسن CAC المدفوع أبدًا من طبيعة القناة. ترتفع تكلفة النقرة على أساس سنوي عبر كل فئة تقريبًا. الطريقة الوحيدة لتقليل CAC المدفوعة هي تحسين معدلات التحويل أو العثور على جماهير أرخص - كلاهما رافعات محدودة. يتحسن CAC العضوي باستمرار مع نمو مكتبة المحتوى ، وتزداد السلطة ، ويصبح الوصول إلى الكلمات الرئيسية الأكثر تنافسية قابلاً للوصول.
حالة الميزانية المتكاملة خدمات تسويق المحتوى و SEO لا يتعلق بأي منها ينتج نتائج أسرع. يتعلق الأمر بنموذج الاستثمار الذي ينتج ميزة تنافسية مستدامة ومركبة ومتوسعة - وهناك إجابة واحدة فقط لهذا السؤال.
أسئلة وأجوبة
بالنسبة لمعظم الشركات الصغيرة ، فإن الإجابة هي مؤسسة تحسين محركات البحث الفنية أولاً - التأكد من أن الموقع قابل للزحف ، وقابل للفهرسة ، وخالي من المشكلات الهيكلية - متبوعًا على الفور بإنتاج المحتوى الذي يتم إعلامه من خلال البحث عن الكلمات الرئيسية من البداية. الحقيقة العملية هي أن الاثنين يجب أن يبدأا بالتوازي خلال الستين يومًا الأولى بدلاً من التتابع. غالبًا ما يحتاج المحتوى الذي يتم إنتاجه قبل أي بنية أساسية لتحسين محركات البحث إلى تحسينه بأثر رجعي ، وهو أقل كفاءة من بناء الاثنين معًا منذ البداية.
يمكن - لكنها لن تتراكم. ينتج عن تسويق المحتوى بدون تحسين محركات البحث حركة مرور تعتمد كليًا على الجهد الترويجي: التوزيع الاجتماعي والبريد الإلكتروني والتضخيم المدفوع. هذه الحركة حقيقية لكنها لا تتراكم. في اللحظة التي تتوقف فيها عن الترويج ، تتوقف حركة المرور عن النمو. تكامل تحسين محركات البحث هو ما يحول المحتوى من أصل ترويجي إلى أصل مركب.
تبدأ حركة المرور العضوية ذات المغزى عادةً في البناء بين الشهرين الرابع والسادس من الإستراتيجية المتكاملة المتسقة والمنفذة جيدًا. عادة ما تصل مساهمة الرصاص أو الإيرادات القابلة للقياس من Organic في نطاق ستة إلى اثني عشر شهرًا. عادة ما تصبح الاقتصادات التي تبرر الاستثمار - CAC العضوي أقل من CAC المدفوعة - واضحة في الشهر من الثانية عشرة إلى الثامنة عشرة. هذه متوسطات. تؤثر الفئة التنافسية وسلطة المجال في البداية وحجم إنتاج المحتوى على الجدول الزمني.
متكامل تقويم التحرير يتم تنظيمها حسب الكتلة الموضعية بدلاً من التاريخ وحده. يتم تعيين كل فترة نشر مقابل بنية الكلمات الرئيسية - وهي موضوعات الركيزة التي تحتاج إلى تغطية ، وهي الموضوعات الفرعية للمجموعة التالية في التسلسل ، والتي تحتاج القطع الحالية إلى تحديث بناءً على تغييرات الموضع في الترتيب. يتم إخطار توقيت النشر من خلال أنماط طلب البحث الموسمية ، وتحليل الفجوات التنافسية ، وهيكل الارتباط الداخلي الذي تحتاج القطع الجديدة إلى الاتصال به. تقرأ على أنها خطة إنتاج محتوى استراتيجية ، وليست قائمة بأفكار منشورات المدونة مع التواريخ المرفقة.
أوضح إشارة هي نمط حركة المرور. إذا أدت مشاركات مدونتك إلى زيادة حركة المرور في اليوم الذي يتم فيه نشرها أو الترويج لها ، ثم تنخفض بشكل مطرد إلى ما يقرب من الصفر خلال الأسابيع التالية ، فإن المحتوى الخاص بك يعمل دون مضاعفة البنية التحتية لتحسين محركات البحث. الإشارة الثانوية هي أن المحتوى الخاص بك لا يصنف تقريبًا لأي استفسارات بخلاف اسم علامتك التجارية. سيحدد تدقيق المحتوى وتحسين محركات البحث كلاً من الفجوات الهيكلية في مكتبتك الحالية وفرص الكلمات الرئيسية التي يمكن أن يلتقطها المحتوى الخاص بك مع التحسين المستهدف.
إذا كنت قد تعرفت على عملك في هذا التحليل - إنتاج محتوى لا يتفاقم ، أو تجلس على البنية التحتية التقنية لتحسين محركات البحث مع عدم وجود محتوى يستحق الترتيب - فإن الخطوة التالية الواضحة هي فهم بالضبط مكان الفجوات قبل الاستثمار بشكل أكبر في أي من الاتجاهين. يرسم المحتوى المجاني وتدقيق تحسين محركات البحث من WebPivots مكتبتك الحالية مقابل فرصة الكلمات الرئيسية ، ويحدد أهداف التحسين ذات القيمة الأعلى ، ويظهر لك التسلسل المتكامل الذي سيولد أسرع عائد مركب من نقطة البداية الحالية.
اكتشاف المزيد من Web Pivots®
اشترك للحصول على أحدث التدوينات المرسلة إلى بريدك الإلكتروني.
